verplichting

Wat is Commitment:

Commitment is een mannelijk zelfstandig naamwoord dat de actie aangeeft van het plegen van of het plegen van iets of iemand.

Het woord 'commitment' komt van het Latijnse woord ' compromissus', wat betekent dat het een wederkerige belofte is. Daarom is commitment een synoniem van commitment en vereist het verantwoordelijkheid van degenen die zich committeren. Vb: De fabriek moest sluiten omdat de arbeiders geen idee hadden van een compromis.

Een persoon kan betrokkenheid tonen op verschillende gebieden. In een liefdevolle relatie is het belangrijk om commitment van beide partijen te hebben, waarbij er een inspanning wordt geleverd om de dingen zo goed mogelijk te laten werken.

Volgens de spreker Eugênio Mussak is het engagement het resultaat van vijf factoren: bewondering, respect, vertrouwen, passie en intimiteit.

Organisatorische betrokkenheid

Werkverplichting is een zeer gewaardeerde competentie in bedrijven en verwijst naar de institutionele verbinding tussen een persoon en een organisatie.

Een werknemer die professionele toewijding toont, zet zich in voor de hem toevertrouwde taken en richt zich op werkelijk belangrijke zaken. De medewerker die zich inzet voor het bedrijf is loyaal, kent hun organisatiecultuur en werkt voor hun succes. Het is erg moeilijk om een ​​werknemer te engageren als er geen motivatie is, en daarom moeten de leiders van de organisatie hun werknemers motiveren om de wens van betrokkenheid bij hun medewerkers te creëren.

Sommige auteurs geven aan dat er drie niveaus of samenwerkingsverbanden zijn tussen een organisatie en werknemers:

  • affectieve betrokkenheid : de werknemer neemt de verplichting op zich omdat hij een emotionele relatie heeft met het bedrijf en daarin wil blijven;
  • Instrumentele betrokkenheid : het komt doordat de medewerker van het bedrijf begrijpt dat hij een salarisvergoeding nodig heeft en dat hij schade zal ondervinden als hij het bedrijf verlaat;
  • normatieve betrokkenheid : in dit geval bestaat er commitment omdat werknemers begrijpen dat ze gedwongen zijn om door te gaan in de organisatie.

Het is belangrijk om op te merken dat meer dan één niveau van toewijding in elke werknemer naast elkaar kan bestaan.